— Конечно, покупательский спрос падает. Вся фарма это чувствует, мы не исключение. Мы сейчас вышли на какое-то плато и начинаем повторять сценарий 2019–2020 года. Трёхкратный рост во время пандемии дал нам стимул дополнительно нанимать людей, вводить дополнительные смены. Сейчас мы приводим в порядок наши производственные мощности, сотрудники работают в две смены. Так что всё идет по плану.
— Также вы анонсировали начало опытного производства мазевой формы «Мирамистина» за пределами области. Когда вы планируете налаживать выпуск на территории региона?— Сейчас мы на базе контрактного производства наконец вышли на технологию производства. Первые партии должны выйти в этом году. Когда мы с контактных площадок получим некоторые объёмы, тогда будет смысл переводить производство в регион.
— В 2014 году вы предлагали Владимиру Зарудному, который работал тогда министром сельского хозяйства, использовать в сельском хозяйстве «Мирамистин». Вам не удалось договориться о цене. Сейчас вы работаете над «Мистином», первым препаратом для использования в ветеринарии. Какие перспективы у него?— Да, ранее мы уже анонсировали наш препарат в ветеринарной форме — «Мистин». Он помогает при порезах, ранах и коровьем мастите. Это лекарство уже готово, оно зарегистрировано. Сейчас мы ведём переговоры и уже близки к подписанию документов, чтобы выпускать его на контрактной площадке на первом этапе. Дальше, когда выйдем на объёмы, будем запускать в регионе.
— Вы сейчас проявляете большой интерес к развитию городской среды, занимаетесь благоустройством. Два проекта в вашей команде на конкурсе стартапов «Бизнес Баттл», организованном медиагруппой «Западная пресса», также связаны с обустройством городской среды. Чем объясняется такой интерес?— Я являюсь одним из руководителем партийного проекта «Единой России», который связан с комфортной городской средой. Как председатель общественного совета проекта в нашем регионе, достаточно плотно этим занимаюсь. Мы реализовали несколько проектов по благоустройству на территории Калининградской области: в Черняховском и Багратионовском городских округах, работаем с парком Теодора Кроне. В проекте «Бизнес Баттл», где я являюсь наставником, я выбрал два МАФи-проекта (прим. ред. — малая архитектурная форма). Беседки, скамейки, лавочки, оградки — это живое наполнение парков и скверов, в конечном счёте они составляют уют и красоту данного общественного пространства. Нужно делать это красиво, по современным стандартам качества. Спрос на МАФы сегодня велик и будет только расти.
Что касается территорий городских округов, в которых удалось реализовать большие амбициозные проекты, — мы платим там большие налоги и хотим видеть эффективное их использование местной властью. Идёт реализация этих средств в том числе в проектах благоустройства, это, в свою очередь, стимулирует работу населения. Нам не безразлично, на каких территориях проживают люди, работающие у нас.
Важно, что наши налоги работают на большие проекты, которые меняют городскую среду. Мы становимся триггером перемен: на один рубль поступлений муниципалитет привлекает из областного и федерального бюджета десять рублей по программам развития. А в Черняховске при реконструкции исторического центра города коэффициент вообще составил 1 к 17. То есть в город поступили внушительные средства из общего котла, которые были потрачены на дело.
В итоге повысилась и туристическая привлекательность Черняховска, и инвестиционная. И сами горожане ощутили себя совсем в другом общественном окружении — комфортном и доброжелательном. Опустынивание восточной и центральной части региона можно остановить созданием рабочих мест и одновременно комфортной среды, чтобы люди хотели остаться на своей малой родине. И для будущих инвесторов красота места, где они планируют свои предприятия, тоже важный фактор.
— Какой процент местных жителей у вас сейчас работает?— Процентов 90 — это жители близлежащих посёлков.
— Существует стереотип, что в селе люди не хотят работать. Вы видите другую тенденцию?— Это только стереотип, ничего подобного. Есть люди, живущие в селе, которые хотят иметь хороший достаток. У нас, в свою очередь, есть потребность в рабочих руках. Больше четырёх сотен семей имеют отношение к нашему индустриальному парку сейчас.
— Вы много работаете с начинающими предпринимателями. Какие перспективные направления для старта в регионе вы видите?— Мы недооцениваем туризм. Его нужно развивать, чтобы в регионе был не только пляжный туризм, но и сельский, исторический. Всё это возможно, и это важно для развития Востока, где у нас большинство архитектурных памятников и исторически значимых мест. После пандемии интерес сохранится. Кроме российских туристов, появятся другие возможности — ведь откроются и внешние границы. Вообще, за это время, пока были невозможны зарубежные поездки, много российских туристов открыли для себя Калининградскую область. Им понравился регион. Его рассматривают не только для туризма, но и для переезда.
— А вы отдыхаете в регионе?— У меня редко получается отдыхать, честно говоря. Любимые места: Светлогорск, Зеленоградск, Куршская коса.
— Вы часто рассказываете о том, как непросто было запускать «Мирамистин». Что бы вы порекомендовали начинающим предпринимателям, которые только знакомят рынок с новым продуктом?— Надо глубоко понимать предмет — с чем ты стартуешь — и верить в этот продукт. Меня вера в «Мирамистин» привела к тому, что я больше 10 лет вкладывался в этот продукт. Потом пошла отдача. Конечно, и пробивные способности нужны, и знания. Думаю, что у каждого человека есть предпринимательская жилка. За счёт обучения она обретает более вменяемую форму.
Я посоветовал бы смотреть по сторонам и искать те ниши, в которых можно заработать. Особенно в условиях ОЭЗ Калининградской области. Это и здравоохранение, и цифра. Второе: надо найти продукт и начинать в него вкладываться и заниматься продвижением. Третье: верить в продукт.
Стартапы, которые я рассмотрел, а их уже почти 240, это хорошая база для анализа. Мы нашли несколько интересных проектов и финансируем их: это и IT-компания «Умное пространство», и исторический парк в Багратионовске. Это всё рождено в рамках проекта «Бизнес Баттл».
— В 2016 году у вас была попытка пойти в политику, на праймериз «Единой России». Потом начались даже какие-то проблемы с бизнесом, которые вы связывали с участием в праймериз. Почему в этом году вновь решили участвовать?— Что касается истории 2016 года, я про неё уже забыл. И она не связана с «Единой Россией». То, что это так, доказывается самим фактом моей победы на нынешних праймериз. Я — член партии, и мы видим, что партия даёт возможность людям с идеями, со своим взглядом на мир участвовать в общественной жизни страны. Вот что главное в этой истории, самый важный её итог.
Участвовать в нынешних выборах я решил потому, что депутатский мандат даёт большие возможности ускорить проекты по комфортной городской среде, по историческому наследию Калининградской области. Я этим активно занимаюсь в последние годы. Большим подспорьем является поддержка нашего губернатора Антона Алиханова. Плюс есть опыт в практический экономике, мы с нуля создали в Калининградской области фармацевтическую отрасль. Наши предприятия платят по миллиарду рублей налогов в год. Плюс я с товарищами пишу книги по экономической проблематике эксклавов, а это уже уровень теоретического осмысления. В общем, интересно попробовать себя на новом уровне, реализовать свои идеи.
Имеются противопоказания, необходима предварительная консультация специалиста.Генеральные партнёры проекта: правительство Калининградской области, ПАО «ВТБ» и Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХИГС.
Партнёры проекта: Центр «Мой бизнес», Калининградская торгово-промышленная палата.
Партнёрский материал
Источник: Klops.ru (Клопс.ру)